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Rodrigo Lamin

Masterclass · inscrição gratuita

Domingo - 25/10 - 19h

Uma empresa nasceu num quarto. Hoje, supera R$ 140 milhões por ano.

O que aconteceu nos primeiros 10 anos dessa construção?

Eu vivi esse período como cofundador e CEO da Involves. Nesta Masterclass, vou abrir alguns dos bastidores, decisões e aprendizados que os números não contam.

Participar da Masterclass

Se você ainda não conhece a Involves, este é o contexto.

A Involves é uma empresa brasileira de tecnologia para Trade Marketing e execução no ponto de venda. Sua plataforma conecta equipes de campo, dados e gestão para transformar o que acontece nas lojas em decisões de negócio.

  • 26+países atendidos
  • 900+marcas apoiadas
  • 100 mil+promotores conectados

Algumas marcas que confiam na tecnologia da Involves

O produto · 3 min 37 s

O que a Involves faz no ponto de venda

Uma visão rápida do Involves Stage e de como tecnologia, operação de campo e dados se conectam no Trade Marketing.

O ecossistema · 1 min

Uma empresa também se constrói entre pessoas

O Involves Experience mostra outra dimensão dessa história: comunidade, conteúdo, encontros e uma marca ganhando vida para além do software.

Esses dois vídeos mostram o que a empresa se tornou. Na Masterclass, quero voltar para uma pergunta anterior: como uma construção assim começa?

Os números mostram o resultado. Não mostram as decisões.

Antes de a Involves se tornar a empresa que é hoje, existiram escolhas, erros, clientes, recusas e mudanças de direção que não aparecem quando olhamos apenas para o número final.

  1. O começo

    Quando quase tudo é incerto, o que merece atenção primeiro?

    Há uma resposta que eu só consegui enxergar depois de alguns anos.

  2. O crescimento

    O que realmente sustentou a evolução quando a empresa começou a ganhar escala?

    Nem sempre foi aquilo que parecia mais óbvio de fora.

  3. Olhando para trás

    O que eu faria diferente se pudesse voltar ao quarto de casa hoje?

    Essa é uma das conversas que quero abrir nesta Masterclass.

Uma empresa começou num quarto. O que aconteceu nos primeiros 10 anos dessa construção?

Essa empresa se chamava Involves.

2009

O quarto

Começamos pequenos, sem investimento externo e sem a segurança de saber exatamente onde aquela ideia nos levaria.

“O que existe antes dos números?”
2014–2017

Os anos de aceleração

A receita anual passou de R$ 2,4 milhões para R$ 18 milhões. O gráfico mostra a velocidade. Na Masterclass, eu quero falar sobre o que aconteceu por baixo dele.

Depois

O exit. E a continuidade.

Em 2019, realizei meu exit com a venda da minha participação na Involves para a Bridge One. Hoje, a empresa supera R$ 140 milhões por ano em receitas recorrentes.

Talvez uma das partes mais importantes dessa história seja justamente o que permaneceu depois da minha saída: uma empresa capaz de continuar crescendo. E isso também faz parte dos aprendizados que quero abrir nesta Masterclass.

Hoje

Olhar para trás com outro repertório

Depois de viver outros projetos, comunidades e ciclos, algumas decisões daquela época ganharam um significado diferente para mim.

“É isso que eu quero compartilhar com você.”
Ver alguns marcos da trajetória

    Os números resumem a história. A Masterclass existe para conversar sobre aquilo que eles escondem: os momentos em que não havia certeza, as escolhas difíceis e os aprendizados que só ficaram claros depois.

    O que eu gostaria de ter enxergado antes.

    Se eu voltasse ao quarto de casa hoje, em que prestaria atenção primeiro?

    Não será uma Masterclass de fórmulas prontas. Quero usar situações reais da construção da Involves para provocar um novo olhar sobre o seu próprio negócio.

    1. Decisões.
    2. Clientes.
    3. Crescimento.
    4. Relações.
    1. Antes da escalaEncontrar o que importa

      O que vale cultivar quando ainda não existe estrutura, reputação ou previsibilidade?

    2. Durante o crescimentoEscolher sem perder o centro

      O que precisa mudar quando o que funcionou pequeno começa a encontrar seus limites?

    3. Depois dos resultadosEntender o que ficou

      Quais decisões criaram apenas resultado e quais ajudaram a construir algo capaz de continuar?

    Três camadas que os números não mostram.

    1. O que sustenta raízes

      O que existia antes de haver escala e por que algumas bases importaram mais do que pareciam.

    2. O que conecta tronco

      Como decisões, clientes, cultura e vendas começaram a se relacionar durante a construção.

    3. O que continua copa e sementes

      O que permanece quando o negócio deixa de depender do fundador para seguir crescendo.

    Seis perguntas. As respostas ficam para a Masterclass.

    1. 1 de 6

      O começoO que vale construir primeiro?

      Quando quase tudo ainda é hipótese, como escolher o que realmente merece energia?

      O que eu faria diferente se estivesse começando hoje?

    2. 2 de 6

      O clienteO que os primeiros clientes revelam?

      Alguns dos sinais mais importantes estavam muito mais perto do que imaginávamos.

      O que eu quase não percebi naquele momento?

    3. 3 de 6

      O focoO que precisa ser recusado?

      Crescer também exigiu decidir o que não construir, não perseguir e não priorizar.

      Que tipo de “não” abriu espaço para crescer?

    4. 4 de 6

      A confiançaO que não se compra com mídia?

      Há ativos que não aparecem no balanço e que mudam a velocidade de um negócio.

      Como eles foram construídos?

    5. 5 de 6

      A escalaQuando crescer começa a cobrar?

      O que funciona num estágio pode virar limite no estágio seguinte.

      O que precisou mudar para o negócio continuar?

    6. 6 de 6

      O legadoO que fica quando você sai?

      Hoje a Involves é muito maior do que no fim do meu ciclo executivo.

      O que faz uma construção continuar sem o fundador?

    Uma construção nunca é linear.

    Quatro movimentos se repetiram inúmeras vezes ao longo da trajetória. Na Masterclass, vou mostrar onde eles apareceram.

    Observarler antes de agir
    Escolherdar centro ao essencial
    Construirtransformar escolha em ação
    Revisaraprender com o caminho

    Hoje eu enxergo aquela história com outro repertório.

    A experiência veio primeiro. Anos depois, a biomimética me deu uma linguagem para compreender coisas que eu já tinha vivido na prática. Essa lente também estará presente na Masterclass.

    1. Relações

      O que cresce entre pessoas e não aparece numa planilha.

    2. Adaptação

      O que muda quando o ambiente muda e o negócio precisa responder.

    3. Direção

      Como crescer sem confundir movimento com progresso.

    Crescimento nunca veio de uma coisa só.

    Produto, clientes, vendas, cultura e relações foram se conectando ao longo da construção. A Masterclass não vai entregar uma receita pronta: vai mostrar como essas conexões apareceram numa história real.

    Produtoo que entregamos Clienteso que aprendemos Involves Vendascomo crescemos Culturacomo continuamos
    • Produtoo que entregamos
    • Clienteso que aprendemos
    • Vendascomo crescemos
    • Culturacomo continuamos

    Os números são consequência. A história está nas escolhas.

    Se você está construindo o próximo ciclo do seu negócio, talvez alguns desses bastidores ajudem a enxergar o seu caminho de outro jeito.

    Rodrigo Lamin

    Antes de se inscrever. Algumas respostas rápidas.

    Para quem é esta Masterclass?

    Para empresários, fundadores e líderes que estão construindo um negócio e querem aprender com uma trajetória real de crescimento, sem fórmulas prontas.

    É uma Masterclass sobre SaaS ou tecnologia?

    Não. A Involves é o caso real que dá origem à conversa. Os temas passam por decisões, clientes, vendas, relações, liderança e crescimento.

    Vou receber uma gravação?

    As condições de acesso serão enviadas por email aos inscritos. A prioridade desta primeira versão é a experiência ao vivo.

    A participação é gratuita?

    Sim. Basta deixar seu nome e email para receber as informações de acesso.

    Rodrigo Lamin
    Rodrigo Lamin Biomimética aplicada aos negócios

    Masterclass · inscrição gratuita

    Uma empresa que nasceu num quarto e hoje supera R$ 140 milhões.

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